Шаг 4: встреча с адвокатом

Беседа была конструктивной, но после 2 часовых дебатов он предложил совсем иной путь развития, который полностью меняет первоначальную концепцию. Как и все адвокаты такого уровня, повидавшие на своем веку немало ссор между акционерами, Мэтр Катц мне посоветовал значительно уменьшить количество акционеров, до 100 человек. Хм… Что повышает входной билет с 50 евро до 50 000 евро. Неплохой такой взлет.

- Вы просто не отдаете себе отчет, что значит поддерживать отношения даже с 500 акционерами, а вы говорите о 15 000. Это нереально, сложно, и все, чем вы будете заниматься, это отвечать на их вопросы.

Да, такая перспектива мне тоже не понравилась. Будет же, в конце концов, блог для интересующихся тем, что происходит с виноградником; финансовые годовые отчеты, кого больше волнуют финансы…

- А отправить всем 15 000 уведомление об акционером собрании? Сколько это отнимет у вас времени?

Естественно, я не сдавалась:

- С современными технологиями это же просто. Да и 100 акционеров… Может, все же начать с 1000?

- Я вас приглашу со мной на собрание с 83 акционерами... Не унимался Мэтр Катц.

Признаться, я все же не отступаю от своей первоначальной идеи – коллективная покупка виноградника, со средним ценником 250 евро (кто-то 50, а кто-то и 1000 евро внесет). Теоретически – это возможно, сложная схема, конечно, получается, но возможно.

В конце концов, экспертное мнение позволяет скорректировать проект и найти новые решения, возможно, более простые.

Мы стремимся к жизни без трудностей, но дубы вырастают крепкими при сильных ветрах, и алмазы образуются под высоким давлением.

Питер Маршалл