Закладка фундамента: возможное решение продажи акций

И чем больше я об этом думаю, тем ярче краски. Напомню. Идея заключается в том, чтобы создать управляющую компанию, которая бы выкупила хозяйство в провинции Бордо. Для начала одно, в области Côte de Bourg. Затем, как пойдет. Если модель себя оправдает, то мы с вами сможем замахнуться на второе, например, в О-Медоке. Это как раз напротив, вплавь через Гаронну / Жиронду J.

Трудность заключается в том, что для массового привлечения физических лиц, потенциальных акционеров компании, нужно зарегистрироваться на финансовом рынке. Такое приглашение к участию называется offre au public de titres financiers (или IPO), и для его реализации необходимо разрешение организма регулирующего финансовые рынки (Financial Markets Regulator).

Речь идет о сумме 5 000 000 евро. Чтобы пройти всю процедуру и получить желаемое разрешение, нужно много времени и средств. Есть четыре исключения, которые позволяют избежать процедуры рыночного авизирования. Согласно статье 211-2 "Общего положения о регулировании финансовых рынков" не являются сделками по первичному публичному размещению операции, упомянутые в статье 411-2 "Валютно-финансового кодекса", которые соответствуют одной или нескольким нижеприведенным пунктам:  

1° Сумма операции меньше 100 000 евро;

2° Сумма операции от 100 000 до 5 000 000 евро (в некоторых случаях до 2 500 000 евро), при условии, что она не превышает 50% капитала эмитента.

Есть еще 3 и 4 пункты, но нам они не интересны.   

На сегодняшний день я вижу одно решение. Создание группы компании, а именно 7 с уставным капиталом от 100 000 евро для соблюдения 1 и 2 пунктов статьи 211-2 "Общего положения…". Таким образом, получается система "Матрешки":

• 1 компания с уставным капиталом 100 000 евро (согласно 1 пункту "Положения");
• 2 компания – 200 000 евро, из них 100 000 из компании N°1
• 3 компания – 400 000 евро, из них 200 000 из компании N°2
• 4 компания – 800 000 евро, из них 400 000 из компании N°3
• 5 компания – 1 600 000 евро, из них 800 000 из компании N°4
• 6 компания – 3 200 000 евро, из них 1 600 000 из компании N°5
• 7 компания – 5 000 000 евро, из них 3 200 000 из компании N°6

Вы скажете: "О, это слишком муторно, не проще ли пойти через регламентированный рынок?" Нет, не проще, к тому же дороже. Несмотря на создание 7 компаний, расходы на прохождение процедуры авизирования, время, бюрократия и неизвестный результат, с одной стороны, консультации с экспертами, юристами и бухгалтерскими кабинетами, с другой – меня подтолкнули к такому нетривиальному решению. Кстати, эти положения я вычитала еще 3 месяца назад, но на тот момент их реализация мне показалась несколько сложной, и я искала более простой вариант.

Как же обстоят дела у других компаний? Почему мы не пойдем по их пути? Еще раз напомню, что вся прелесть нашего предприятия заключается в том, чтобы любой желающий мог приобрести акцию от 50 евро и подарить ее, кому пожелает. Ну, или оставить себе. Это уже на усмотрение купившего. Должно быть все просто и прозрачно. Во Франции же предлагают выкупать паи у винодела, от 1600 евро и выше. При этом большую часть акций имеет сам винодел. Пайщик выкупает надел, который потом сдает виноделу, получая за это вино по более выгодным ценам. Мы же замахнулись на покупку хозяйства!

Есть и другие компании, которые выкупают хозяйства, целиком или частично. Например,  Groupement Foncier Viticole. Это больше инвестиционная компания, объединяющая частных инвесторов, которые получают дивиденды в натуральном виде и имеют налоговые послабления. Средний ценник участия 5000 евро.

Целью же нашего проекта является не только выгодные цены на свое вино, возможность влиять на его качество и линейку, оригинальный подарок опять же своим любимым, близким, коллегам, друзьям, но и потенциал развития нашего клуба, и превращения хозяйства в настоящий центр для любителей вина.

А знаете ли вы, что в США запущен проект "Акции в подарок"? То есть в магазинах, партнерах проекта, можно купить такие подарочные карты-сертификаты, позволяющие стать акционером выбранной компании… Есть почва к размышлению.

Озвученная выше схема нуждается в тщательной проработке. Нужно обозначить четкие сроки,  регламент подачи заявок на участие, подготовить документы, уставы компаний, полномочия и т.д.

30/05 у нас назначена консультация с аудитором, возможно, после нее я удалю эту заметку, а может, и нет. Возможно, мы продвинулись на шаг вперед.

Первого же июня мы примем участие в семинаре, который проводит Сельскохозяйственная палата Бордо. Благодаря чему мы рассчитываем встретиться с юристами и консультантами, которые смогут дать совет или сориентировать по дальнейшей процедуре.

Как вы правильно понимаете, ваши свежие мысли, опыт, советы, вопросы нам будут интересны.